10 اشتباه فاحش در بازاریابی سایت آیه های انتظار انجمن آیه های انتظار
ثبت نام
سلام مهمان گرامي؛

خوش آمدید، براي مشاهده انجمن با امکانات کامل ميبايست از طريق ايــن ليـــنک ثبت نام کنيد
تبلیغات تبلیغات
10 اشتباه فاحش در بازاریابی
نمایش نتایج: از شماره 1 تا 3 , از مجموع 3
  1. #1
    مدیر ارشد انجمن
    mahsa آواتار ها

    تاریخ عضویت : دی 1348
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    نوشته : 4,889      تشکر : 1,942
    6,104 در 2,952 پست تشکر شده
    دریافت : 0      آپلود : 0
    mahsa آنلاین نیست.

    جديد 10 اشتباه فاحش در بازاریابی




    در شرایط تجاری كنونی، بازاریابی امری ضروری است. هرچند در صورتی‌كه روش مناسبی برای بازاریابی انتخاب نكنید به جای سودمند بودن، می‌تواند زیانبار باشد. با دوری كردن از این اشتباهات رایج و معمول، از دام‌های بزرگ بازاریابی دوری گزینید: 1. نه هدفی، نه توقع و انتظاری؛ بسیاری از شركت‌ها در واقع نمی‌دانند كه از بازاریابی چه می‌خواهند یا انتظارشان از تلاش‌های شبانه‌روزی چیست. ابتدا اهداف‌تان را مشخص و تنظیم كنید. سپس، بپذیرید كه بازاریابی یك مرحله است. در پایان، همواره از تناسب مراحل با اهداف‌تان، اطمینان حاصل كنید. 2. نداشتن خرید(buy in)؛ مجریان، مدیران و كارمندانی كه بازاریابی را باور ندارند، به طور جدی می‌توانند زیان‌آور باشند و تمامی مراحل را تحت‌الشعاع قرار دهند. خرید ‌(in‌buy ) را با روشن كردن اهداف و مراحل عملیات بازاریابی‌تان به دست آورید. 3. ترس؛ شركت‌ها در برخورد با بازاریابی بیش‌تر دچار ترسی مبهم و نامحسوس می‌شوند. آن‌ها نه از خود بازاریابی، كه از احتمال شكست‌شان در بازاریابی واهمه دارند. این ترس حتا می‌تواند آنان را از آغاز و ادامه‌ی كار باز دارد. هنگامی كه عملیات بازاریابی‌تان را راه‌اندازی می‌كنید، از این‌كه بارها و بارها زمین بخورید و موفق نشوید، ترسی نداشته باشید. 4. بی‌توجهی به آموزش؛ اگر آموزش‌های لازم بازاریابی را در اختیار كارمندان‌تان قرار ندهید، آن‌ها هم‌چنان بدگمان خواهند بود و این مساله می‌تواند به از بین رفتن كل مراحل بازاریابی منجر شود. 5. هدر رفتن سرمایه؛ اجرای عملیات50 دلاری كه از اجزای خوبی برخوردار است، می‌تواند راه‌گشاتر از عملیات 50000 دلاری باشد كه به صورت ضعیفی طراحی شده است. بسیاری از فنون بازاریابی ”‌سنتی“، مانند تبلیغات، نمی‌توانند در برآورد و ارزیابی هزینه‌ها نتایج قابل قبولی ارایه دهند.حداقل دو بار در سال سرمایه بازاریابی‌تان را ارزیابی كنید
    10 اشتباه فاحش در بازاریابی

  2. تشكر

    مدير اجرايي (06-01-1391)

  3.  

  4. #2
    مدیر ارشد انجمن
    mahsa آواتار ها

    تاریخ عضویت : دی 1348
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    نوشته : 4,889      تشکر : 1,942
    6,104 در 2,952 پست تشکر شده
    دریافت : 0      آپلود : 0
    mahsa آنلاین نیست.

    پیش فرض




    6. اتلاف وقت اگر در رفت‌وآمد به گروه‌های شبكه‌ای هیچ‌گونه تجارت و داد و ستدی نمی‌بینید؛ وقت خود را با رفتن به آن‌ها تلف نكنید. تمام زمان بازاریابی‌تان را صرف اثبات ارزش‌مندی آن كنید، در كنار گذاشتن قسمت‌هایی كه درست عمل نمی‌كند، تردیدی به خود راه ندهید. 7. نداشتن ارتباط؛ اگر در باره‌ی برگزاری یك سمینار مهم به كارمندان‌تان اطلاعاتی نداده‌اید، آن را برگزار نكنید. در تمامی مسایل و جرییات بازاریابی، سیاست آزادی بیان را به كار گیرید. 8. نداشتن حس مسوولیت‌پذیری؛ این مساله بدترین و بزرگ‌ترین اشتباهی است كه یك شركت می‌تواند مرتكب شود. داشتن اهداف واقع‌بینانه و عملكرد سریع برای كسانی كه در كار بازاریابی هستند، ضروری است. در غیر این صورت شما به مرگ ”آری“ گفته‌اید و هیچ‌چیز را عملی نساخته‌اید. 9. نپرداختن پاداش؛ اگر در شناسایی و ارج نهادن به مهارت‌ها و تخصص‌های بازاریابی كارمندان‌تان سهل‌انگاری كنید، محرك‌هایی كه باید به كار گرفته شوند، دچار لغزش می‌شوند و نتیجه‌ای معكوس در پی خواهند داشت. راه‌های موفقیت در بازاریابی را كه پایه‌هایی ثابت و استوار دارند، بشناسید. 10. نداشتن دست نوشته و بی‌توجهی به مكتوب كردن كارها؛ گفته‌اند: «هنگامی كه كاری نوشته شود، انجام می‌پذیرد». همیشه اهداف و طرح‌های‌تان را بنویسید و این احتمال را بدهید كه هنگام نوشتن، دیدگاه و چشم‌انداز شما به طور قابل توجهی افزایش خواهد یافت. این‌ها اشتباهات متداولی هستند كه بسیاری از كسب و كارها با آن مواجه می‌شوند. با پرهیز از تكرار اشتباهات بازاریابی رقبای خود، از آنان پیشی بگیرید .

    10 اشتباه فاحش در بازاریابی

  5. تشكر

    مدير اجرايي (06-01-1391)

  6. #3
    عضو كوشا

    تاریخ عضویت : اردیبهشت 1394
    نوشته : 271      تشکر : 0
    110 در 96 پست تشکر شده
    وبلاگ : 10
    دریافت : 0      آپلود : 0
    forooghi73 آنلاین نیست.

    پیش فرض






    چگونه قدرت تحقیقات بازار را به کسب و کار خود بازگردانیم؟
    در سال 1920، زمانی که کارلوس کولدینگ پارلینگ، National Analysts را راه انداخت، بخش تحقیقاتی در کمپانی نشر کورتیس،به یک پیشرو در تحقیقات بازاریابی بدل شد و انقلابی ایجاد کرد که چگونه کمپانی ها به دیدگاه مشتریان شان پی ببرند. هفتاد سال سریع به جلو حرکت کرد و تغییر کمی حاصل شد.


    چگونه محققان بازاریابی، شرایط را عوض خواهند کرد: در اوایل سال 2000، همراه با افزایش استفاده از سرویس ایمیل، اینترنت، تلفن های همراه و شبکه های اجتماعی، خیلی از شرکت ها راه های تجارت شان را تغییر دادند اما شرکت های تحقیقات بازاریابی چنان نکردند.

    این امر به آن دلیل که گرفتن نظر مصرف کنندگان آنلاین هنوز هم یک چالش بود و از آنجایی که همه مشتریان به وبسایت ها مهاجرت نکرده بودند صورت گرفت. با این وجود، محققان بازار برای باقی ماندن در بالای منحنی به اندازه کافی تلاش نکردند. آنها می بایست با تکنولوژی تازه انطباق پذیری برای رسیدن به دیدگاه کار می کردند و شرکت های تحقیقات بازاریابی، محصولاتشان را در نسخه بتا راه اندازه می کردند و برخی تصمیمات مخاطره آمیز می گرفتند.با این حال ، آنها این کار را با همان نظر سنجی قلم و کاغذ انجام دادند.

    فراتر از مطالعات قلم و کاغذی: برای مدت زیادی، شرکت های تحقیقات بازار به شدت بر مشاوران با تحصیلات جامعه شناسی و اقتصاد متکی بودند. حتی با رشد فناوری در دو دهه گذشته، شرکت های تحقیقات بازاریابی به انجام تمام کارها توسط خودشان ادامه دادند، بجای اینکه به کمپانی ها بیاموزند که چگونه بازخورد مشتریان خود را جمع آوری کنند. در واقع این امر منجر شد تا گروه کاملا جدیدی از شرکت های نرم افزاری مشتری هوشمند، به ارائه سیستم عامل نرم افزار اختصاصی به شرکت های می پردازد، به طوری که شرکت ها می توانند با ده ها هزار نفر از مشتریان خود در ارتباط باشند و بازخورد محصولات، خدمات و تبلیغات درگیر را به صورت مداوم دریافت کنند.

    چگونه این روش کار میکند: یک شرکت مشتریانی که موافقت کرده اند تا به طور منظم باز خوردشان را در آنچه با عنوان ” جامعه مشتریان” نامیده می شود ارائه دهند، بکار میگیرد. آن نتایجی که مشتریان درباره آن در قالب متن در پاسخ به سوالاتی که توسط شرکت مطرح شده و کارکنان آن قادر به گوش دادن به آن در انجمن های آنلاین شبیه به اتاق های چت هستند، صحبت می کنند.

    برخی مواقع مشتریان تنها به پرسشهای شرکت پاسخ می دهند و برخی مواقع آنها با یکدیگر در ارتباط با پرسش مطرح شده گفتگو می کنند. آنها می توانند از افراد بخواهند، برای مثال، که عکسی از لباسی که دوست دارند یا چگونه دوست دارند لباس های خرده فروشی خاص را بپوشند، به اشتراک بگذارند.

    حتی شرکت ها می توانند خوشه خاصی ازجامعه آماری مشتریان که کمپانی خواهان دریافت بازخوردشان از موضوع خاصی هست را هدف قرار دهند و این بسیار یکپارچه‌تر از آن رای گیری قدیمی و ارتباط برقرار کردن بر گروه خاص در یک اتاق فیزیکی و یا حتی نظر سنجی آنلاین است. چراکه هزاران نفر از مردم برای ماه ها و سال ها در آن نقش دارند و دخیل میشوند.

    جهشی برای تحقیقات بازاریابی: نسل جدید از مشتریان قدرتمند بوجود آمده است که در جهش برای تحقیقات بازاریابی یاریگر هستند. اکنون بیش از هر زمانی، مشتریان علاقه مند به همکاری با شرکت ها، یاری رساندن به اطلاعات آنها و فراهم آوردن راهنمایی هایی برای محصولات آینده آنها هستند. تحقیقات بازاریابی می تواند به مهمترین بخش تجارت بدل شود و نظرات مصرف کنندگاه می تواند به طور فزاینده ای نتایج محصولات را بهبود بخشد. در پاییز گذشته IBM با انتشار گزارشی جامعی موضوع مهمی را برجسته کرد که پس از مدیر عامل شرکت، نظر مشتری مهم ترین قسمت است.

    هنگامی که موضوعات تکنولوژیکی مطرح می شوند، شرکت های تحقیقات بازار نباید دوباره راه خود را گم کنند. برخی مبتکران در حال کار برروی راه حل هایی برای بهره وری از بازخورد مشتریان به روش های بدون درز و روشنگر هستند، ایجاد محصولات دوستانه همراه که می توانند اطلاعات شبکه های اجتماعی را جمع آوری کنند، داده های مشتری ها را بگیرند و بلافاصله به اطلاعات قابل عمل تبدیل کنند، یکی از این راه حل هاست. ابزار بازخورد مشتری را می توان بیشتر به صورت بصری با تجربه کاربر لذت بخش ساخت در نتیجه مصرف کنندگان آن را به زبانی که برایشان قابل درک است، مخاطب قرار می دهند.

    دریافت یافته های تحقیقاتی مانند یک افسر ارشد بازاریابی: پس چرا برخی از محققان بازار هنوز هم استفاده از نظر سنجی به مدت 15 دقیقه و ارائه گزارش 60 صفحه ای به شرکت مشتریان خود را ترجیح می دهند؟جامعه معاصر با اطلاعات بیش از حد انباشته شده است: تکثیر زیاد مقالات، وبلاگها ،شبکه های رسانه های اجتماعی و اپلیکیشن ها، منجر به کاهش توجه پوششی به مسائل امروز شده است. در سال 1998، توجه پوششی حدود دوازده دقیقه به طول می انجامید، درحالیکه در سال 2008 این میزان به پنج دقیقه کاهش یافت و امروزه کمتر شده است. زمان به مثاله پول شده است و اگر این امکان وجود داشت که گوینده، همان چیزی که در پنج کلمه گفته می شود، را در چهار کلمه بیان کند، سریع ترین گزینه را انتخاب می کند.

    در جهان یک صد و چهل کاراکتری توییتر، داده های وارد شده توسط محققان بازار، به صورت نکته ای، توسط تمام افراد درک می شود. بجای گزارش های طولانی، پژوهش گران باید نتایج خود را با استفاده از اینفوگرافیک ها، به عنوان ابزاری برای تجسم داده ها، ارائه دهند. یا می توانند خلاقیت خود را حفظ کرده و با استفاده از ابزار هایی مانند Pecha Kucha، سبک بصری ساده ای با بیست تصویر خلق کنند که هر یک به مدت بیست ثانیه ایجاد میشود، آنها همچنین می توانند با استفاده از قدرت نفوذ اسلاید شیر، برای به اشتراک گذاری داده های با مخاطبان خود استفاده کنند.امکانات ابزار های عالی وجدید و به اشتراک گذاری داده های جدید، بی پایان می نماید.
    10 اشتباه فاحش در بازاریابی

اطلاعات موضوع

کاربرانی که در حال مشاهده این موضوع هستند

در حال حاضر 1 کاربر در حال مشاهده این موضوع است. (0 کاربران و 1 مهمان ها)

کلمات کلیدی این موضوع

مجوز های ارسال و ویرایش

  • شما نمیتوانید موضوع جدیدی ارسال کنید
  • شما امکان ارسال پاسخ را ندارید
  • شما نمیتوانید فایل پیوست کنید.
  • شما نمیتوانید پست های خود را ویرایش کنید
  •