سلام مهمان گرامي؛

خوش آمدید، براي مشاهده انجمن با امکانات کامل ميبايست از طريق ايــن ليـــنک ثبت نام کنيد
˜Ï æÈáǐ
صفحه 2 از 3 نخستنخست 123 آخرینآخرین
نمایش نتایج: از شماره 11 تا 20 , از مجموع 24

موضوع: آینده ی بازاریابی و بازار های آینده

  1. Top | #11

    عنوان کاربر
    مدیر ارشد انجمن
    تاریخ عضویت
    خرداد 1397
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    4,900
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    1,971
    مورد تشکر
    6,200 در 2,967
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض


    البته نباید صرفاً بر اینترنت تکیه و تصور کرد که این پدیده غالب، پاسخگوی همه نیازهای اطلاعاتی و اطلاعات ضروری می­باشد. دیگر رسانه­ها و را­ه­ها نیز باید مورد توجه قرار گیرند. برخی از اطلاعات مانند اندازه بازار یا میزان و چگونگی نفوذ در بازارها را نمی­توان از اینترنت به صورت دقیق به­­دست آورد.
    معیار مهم در نظام اطلاعات بازاریابی کسب اطلاعات مورد نیاز است نه اطلاعات موجود. از دیگر سو، اطلاعات دست دوم که عموماً در منابع درون یا برون سازمانی به صورت خام یا حتی پردازش شده موجود است نمی­تواند راهگشا باشد بلکه دست یازیدن به اطلاعات دست اول و منحصر به‌فرد می­تواند موجب کسب مزیت رقابتی در حوزه اطلاعات بازاریابی شود

  2. Top | #12

    عنوان کاربر
    مدیر ارشد انجمن
    تاریخ عضویت
    خرداد 1397
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    4,900
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    1,971
    مورد تشکر
    6,200 در 2,967
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض


    اینگونه اطلاعات معمولاً توسط کارشناسان و تحلیلگران یا شرکت­های متخصص در پژوهش و تحقیقات بازاریابی تولید و پردازش می­شود. البته پیش از رو آوردن به این کار (اطلاعات دست اول که طبیعتاً دریافت آنها هزینه بر خواهد بود) نخست باید از منابع موجود و داده­های درون سازمانی بیشترین میزان بهره­برداری را انجام داد.
    اهتمام در جهت تداعی و تدوین نظام اطلاعات بازاریابی برای دریافت و پردازش اطلاعات موجود در بازار و یا تحلیل و تولید اطلاعات مورد نیاز اعم از پژوهش­ها و تحقیقات بازار، می­تواند راه کاری مهم در جهت حفظ بقای رقابتی در بازارها باشد

  3. Top | #13

    عنوان کاربر
    مدیر ارشد انجمن
    تاریخ عضویت
    خرداد 1397
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    4,900
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    1,971
    مورد تشکر
    6,200 در 2,967
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض

    برای مثال اتحادیه اروپا در سال ۲۰۰۱ بودجه­ای برابر با دویست میلیارد یورو برای توسعه طرح­های زیر بنایی و ابزار مورد نیاز مراکز فناوری­های نوین در کشورهای عضو، اختصاص داده­بود. آگاهی از این موضوع (که می­تواند از طریق نظام اطلاعات بازاریابی به سیستم تصمیم­ساز سازمان­ها وارد شود) برای شرکت­هایی که در آن زمینه فعالیت می­کنند در برگیرنده فرصت­های ارزشمندی در جهت افزایش سهم بازار و موقعیت رقابتی آنها به شمار می­رود.

  4. Top | #14

    عنوان کاربر
    مدیر ارشد انجمن
    تاریخ عضویت
    خرداد 1397
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    4,900
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    1,971
    مورد تشکر
    6,200 در 2,967
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض


    بعد دیگری که در نظام اطلاعات بازاریابی بسیار حائز اهمیت است و می­تواند موجب حفظ سطح فروش و سودآوری سازمان­ها باشد، توجه به سامانه اطلاعات مشتریان است. شناخت مشتریان، نیاز دیرین سازمان­ها است که از گذشته به صورت سنتی مورد توجه بوده است، اما آشنایی هر چه بیشتر با مشتریان و آگاهی از ویژگی­های فردی و فرهنگی آنها، پیوندها و ارتباطات میان مشتری و سازمان را هرچه بیشتر استوار کرده و ادامه داد و ستد را آسان­تر می­کند. از دیگرسو در صورت توجه به نیازها و علایق افراد، وفاداری و خرید مجدد را همواره هموارتر می­سازد

  5. Top | #15

    عنوان کاربر
    مدیر ارشد انجمن
    تاریخ عضویت
    خرداد 1397
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    4,900
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    1,971
    مورد تشکر
    6,200 در 2,967
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض


    ● بازارهای آینده
    طبیعت بازارهای در حال تغییر و واقعیت در حال دگرگونی صنعت ایجاب می­کند که خود کسب و کار برنامه­های آنها در حال بررسی و بازنگری بوده و عوامل انعطاف­پذیری را در راهبردها و استراتژی­های خود بگنجانند.
    شاید بازار پرخطرترین حوزه برای پیش­بینی باشد زیرا متغیرها در آن فراوان و بیش از بسیاری از دیگر حوزه­ها، فرار و پیشگویی ناپذیر است، اما به رغم این همه دشواری­ها، ناچار به تجزیه و تحلیل روشمند و دقیق عوامل و بهترین داوری­های ممکن در حوزه بازار می­باشد.

  6. Top | #16

    عنوان کاربر
    مدیر ارشد انجمن
    تاریخ عضویت
    خرداد 1397
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    4,900
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    1,971
    مورد تشکر
    6,200 در 2,967
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض


    مدیران بازاریابی بیش از هر چیز مایلند که بدانند دگرگونی­های آینده چگونه خود را در بازار نشان می­دهند. این امر را هیچگاه نمی­توان با دقت دریافت، اما در اختیار داشتن اطلاعات از عوامل مؤثر بر تغییرات بازار، می­تواند خطر دست­زدن به اشتباه­های بزرگ را کاهش دهد.

  7. Top | #17

    عنوان کاربر
    مدیر ارشد انجمن
    تاریخ عضویت
    خرداد 1397
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    4,900
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    1,971
    مورد تشکر
    6,200 در 2,967
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض


    توان پیش­بینی، بیش از هر جنبه دیگر در مدیریت بازار، نیازمند برخورداری از اطلاعات ریز، تازه و دقیق است که بخش زیادی از داده­های خام را می­توان از منابع رسمی و غیررسمی در سازما­ن­های مرتبط، کتاب­ها و نشریات و گسترده­تر از همه، در اینترنت به دست آورد. کمتر زمانی سپری می­شود که در آن سازمان­های معتبر در زمینه اقتصاد، بازار، فناوری­ها یا دگرگونی­های اجتماعی پیش­بینی نکنند. برخی از این اطلاعات دارای بار علمی قابل توجه بوده و برخی نیز تنها جنبه ومنظور سیاسی دارند. از همین رو، مدیران بازاریابی باید پیش از پذیرش هرگونه پیش­بینی، دقت فراوان به عمل آورند.

  8. Top | #18

    عنوان کاربر
    مدیر ارشد انجمن
    تاریخ عضویت
    خرداد 1397
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    4,900
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    1,971
    مورد تشکر
    6,200 در 2,967
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض

    کتابخانه­های تخصصی و پایگاه­های اطلاع­رسانی اینترنتی نیز منابع سرشاری را معرفی می­کنند، اما دقت مضاعف در شناخت سره از ناسره همچنان بر مدیران بازاریابی لازم است. البته توان و کیفیت تخمین وارزیابی، به همان اندازه داشتن آمار واطلاعات برای مدیران بازاریابی، اهمیت دارد

  9. Top | #19

    عنوان کاربر
    مدیر ارشد انجمن
    تاریخ عضویت
    خرداد 1397
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    4,900
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    1,971
    مورد تشکر
    6,200 در 2,967
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض


    یکی از راه­های مصون ماندن از خطر تغییرات و دگرگونی­های پرشتاب بازار، داشتن گزینه­ها، سناریوها و دستورالعمل­های مختلف برای موقعیت­های متفاوت است که آنها را بتوان در پی تغییرات در عوامل پایه­ای پیش بینی­ها، جانشین راهبردهای قبلی کرد.

  10. Top | #20

    عنوان کاربر
    مدیر ارشد انجمن
    تاریخ عضویت
    خرداد 1397
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    4,900
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    1,971
    مورد تشکر
    6,200 در 2,967
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض


    گام مهم در انطباق با تغییرات، تصمیم­گیری در زمینه شاخص­های مؤثر در کسب و کار است. مدیران بازاریابی باید هوشیارانه عوامل و شاخصه­های برون سازمانی و درون سازمانی مؤثر بر کسب و کار را در موقعیت­های مختلف شناسایی کرده و هر گونه تغییر در آنها را زیر نظر بگیرند تا در زمان مقتضی راهبردهای مورد نیاز را بر اساس آن شاخص­ها، تغییر دهند

صفحه 2 از 3 نخستنخست 123 آخرینآخرین

اطلاعات موضوع

کاربرانی که در حال مشاهده این موضوع هستند

در حال حاضر 1 کاربر در حال مشاهده این موضوع است. (0 کاربران و 1 مهمان ها)

کلمات کلیدی این موضوع

مجوز های ارسال و ویرایش

  • شما نمیتوانید موضوع جدیدی ارسال کنید
  • شما امکان ارسال پاسخ را ندارید
  • شما نمیتوانید فایل پیوست کنید.
  • شما نمیتوانید پست های خود را ویرایش کنید
  •  
© تمامی حقوق از جمله طراحی قالب برای سایت آیه های انتظار محفوظ می باشد © طراحی و ویرایش Masoomi بر قالب منتشر شده از ویکی وی بی