مدیریت بازاریابی (کسب و کار) صنعتی سایت آیه های انتظار انجمن آیه های انتظار
ثبت نام
سلام مهمان گرامي؛

خوش آمدید، براي مشاهده انجمن با امکانات کامل ميبايست از طريق ايــن ليـــنک ثبت نام کنيد
تبلیغات تبلیغات
مدیریت بازاریابی (کسب و کار) صنعتی
صفحه 9 از 9 نخستنخست ... 56789
نمایش نتایج: از شماره 81 تا 89 , از مجموع 89
  1. #81
    مدیر ارشد انجمن
    mahsa آواتار ها

    تاریخ عضویت : دی 1348
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    نوشته : 4,889      تشکر : 1,942
    6,104 در 2,952 پست تشکر شده
    دریافت : 0      آپلود : 0
    mahsa آنلاین نیست.

    پیش فرض




    همان طور که قبلاً گفته شد هیچ ارتباط مستقیم مهمی بین یادگیری متمرکز بر بازار و عملکرد نام تجاری وجود ندارد، تحلیل و یافته‌های بیشتر بر تأثیر غیر مستقیم از طریق قابلیت بازاریابی دلالت دارد. ارتباط تئوریک به وجود آمده بین یادگیری متمرکز بر بازار و قابلیت بازاریابی را می‌توان با بررسی شاخص‌های دو ساختار، خوب درک کرد. شرکت‌هایی که به طور وسیع قابلیت یادگیری متمرکز بازار را در اختیار دارند، اطلاعاتی در مورد تغییرات بازار جمع‌آوری و آگاهی وسیعی در مورد بخش‌های بازار دارند. این آگاهی ممکن است، کاربرد مؤثر ابزار اصلی بازاریابی را برای رسیدن به بازار هدف شرکت تسهیل بخشد.
    مدیریت بازاریابی (کسب و کار) صنعتی

  2. تشكر

    مدير اجرايي (08-01-1391)

  3. #82
    مدیر ارشد انجمن
    mahsa آواتار ها

    تاریخ عضویت : دی 1348
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    نوشته : 4,889      تشکر : 1,942
    6,104 در 2,952 پست تشکر شده
    دریافت : 0      آپلود : 0
    mahsa آنلاین نیست.

    پیش فرض




    ابزار بازاریابی در قابلیت بازاریابی شرکت انعکاس یافته است. این مسأله نشان می‌دهد که یادگیری بازار پیش شرط در اختیار گرفتن قابلیت برجسته‌ی بازاریابی می‌باشد. قابلیت‌های بازاریابی را می‌توان در خلاء ایجاد کرد و شرکت حتماً باید دانش سطح خاص و ارزشمند بازار، ماهیت رقابتی آن، مهره‌ها و بخش‌های اصلی آن را در اختیار داشته باشد تا به این هدف دست پیدا کند.
    مدیریت بازاریابی (کسب و کار) صنعتی

  4. تشكر

    مدير اجرايي (08-01-1391)

  5. #83
    مدیر ارشد انجمن
    mahsa آواتار ها

    تاریخ عضویت : دی 1348
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    نوشته : 4,889      تشکر : 1,942
    6,104 در 2,952 پست تشکر شده
    دریافت : 0      آپلود : 0
    mahsa آنلاین نیست.

    پیش فرض




    یافته‌های این پژوهش به طور قابل ملاحظه در چندین روش، به نوشته‌های موجود در مورد نقش بازاریابی در مدیریت استراتژیک کمک می‌کند (دی، ۱۹۲۲، پیرسی، ۱۹۹۸) اول، پژوهش، شدت رقابتی صنعت را به بازاریابی استراتژیک وارد می‌کند. دوم، یادگیری متمرکز بر بازار و قابلیت‌های بازاریابی موجب عملکرد بهتر نام تجاری می‌شوند. بنابراین، یافته‌ها ارتباط بین ادراکات محیطی، قابلیت‌های یادگیری و بازاریابی و عملکرد سطح نام تجاری شرکت را برجسته می‌نمایند.
    مدیریت بازاریابی (کسب و کار) صنعتی

  6. تشكر

    مدير اجرايي (08-01-1391)

  7. #84
    مدیر ارشد انجمن
    mahsa آواتار ها

    تاریخ عضویت : دی 1348
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    نوشته : 4,889      تشکر : 1,942
    6,104 در 2,952 پست تشکر شده
    دریافت : 0      آپلود : 0
    mahsa آنلاین نیست.

    پیش فرض




    یافته‌ها به خصوص در نوشته‌هایی که در مورد شرکت «ایجاد شده از بازار» می‌باشد، سهیم هستند (دی ، a1994) که بر نقش قابلیت‌های «پیوند مشتری» و «مشاهدات بازار» در استراتژی رقابتی تأکید می‌کنند. رویکرد شدت رقابتی صنعت که، یک عامل کشف شده‌ی کوچک تا به امروز می‌باشد و بر ارتباط عملکرد یادگیری شرکت ایجاد شده از بازار تأثیر می‌گذارد، رویکرد بحرانی برای افزایش آگاهی ما در مورد توسعه‌ی قابلیت بازاریابی و عملکرد نام تجاری می‌باشد. با تأیید این دیدگاه، پژوهش کنونی مشخص می کند که قابلیت‌های یادگیری بازار موجب توسعه‌ی قابلیت‌های بهتر بازاریابی می‌شود، که این مسئله به نوبه‌ی خود منجر به عملکرد بهتر نام تجاری می‌شود.
    مدیریت بازاریابی (کسب و کار) صنعتی

  8. تشكر

    مدير اجرايي (08-01-1391)

  9. #85
    مدیر ارشد انجمن
    mahsa آواتار ها

    تاریخ عضویت : دی 1348
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    نوشته : 4,889      تشکر : 1,942
    6,104 در 2,952 پست تشکر شده
    دریافت : 0      آپلود : 0
    mahsa آنلاین نیست.

    پیش فرض




    یافته‌ها همچنین، در نوشته‌هایی که در مورد رفتار سازمانی خاص، در حوزه‌ی مکمل‌های بین دیدگاه سازمانی صنعتی و دیدگاه‌های مبتنی بر تقویت شرکت در مورد استراتژی رقابتی است، مشارکت دارند. مفهوم مدیریتی مهم این پژوهش آن است که دانش و واکنش‌های مدیریتی نسبت به ساختار شدت رقابتی و شدت رقابتی صنعتشان که شرکت با آن روبرو می‌شود به طور پی در پی بر تصمیمات استراتژیک اتخاذ شده توسط شرکت تأثیر می‌گذارد. دانش پنج عامل فشار رقابتی همچنین نقاط ضعف و قوت شرکت را مشخص می‌کنند و پایه‌ی ارزشمند را برای ارزیابی موقعیت صنعت تشکیل می‌دهد (پکوتیچ و دیگران، ۱۹۹۹).
    مدیریت بازاریابی (کسب و کار) صنعتی

  10. تشكر

    مدير اجرايي (08-01-1391)

  11. #86
    مدیر ارشد انجمن
    mahsa آواتار ها

    تاریخ عضویت : دی 1348
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    نوشته : 4,889      تشکر : 1,942
    6,104 در 2,952 پست تشکر شده
    دریافت : 0      آپلود : 0
    mahsa آنلاین نیست.

    پیش فرض




    مشخص است که در چنین پایه‌ای، یادگیری شرکت اتفاق می‌افتد. شرکت‌هایی که تلاش می‌کنند تا به علمکرد بهتر نام تجاری دست پیدا کنند، باید تلاش هماهنگی در مورد درک اعمال مشتریان و رقبایشان داشته باشند که این کار به نوبه‌ی خود آنها را قادر می‌سازد تا ابزار بازاریابی‌شان را برای رسیدن به بازار هدف کارآمدتر ادغام کنند.
    مدیریت بازاریابی (کسب و کار) صنعتی

  12. تشكر

    مدير اجرايي (08-01-1391)

  13. #87
    مدیر ارشد انجمن
    mahsa آواتار ها

    تاریخ عضویت : دی 1348
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    نوشته : 4,889      تشکر : 1,942
    6,104 در 2,952 پست تشکر شده
    دریافت : 0      آپلود : 0
    mahsa آنلاین نیست.

    پیش فرض




    ۷٫ محدودیت‌ها و مسیرهای تحقیق بعدی
    محدودیت پژوهش، ماهیت مقطع عرضی نمونه و رویکرد نمونه‌گیری سهولت می‌باشد. تحقیق بعدی باید فرآیندهای تکاملی را که در شدت رقابتی صنعت وجوددارند. یعنی فرآیند ایجاد قابلیت‌های خاص بازاریابی شرکت را بررسی نماید. این بررسی با تمرکز بر صنعت جداگانه یا با حفظ نمونه‌ی بزرگتر شرکت‌های داخل صنایع خاص بدست می‌آید. این کار بررسی عوامل خاص صنعت و رشد بیشتر آگاهی ما را در مورد روابط متقابل محیط و شرکت را امکان‌پذیر می‌سازد
    مدیریت بازاریابی (کسب و کار) صنعتی

  14. تشكر

    مدير اجرايي (08-01-1391)

  15. #88
    مدیر ارشد انجمن
    mahsa آواتار ها

    تاریخ عضویت : دی 1348
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    نوشته : 4,889      تشکر : 1,942
    6,104 در 2,952 پست تشکر شده
    دریافت : 0      آپلود : 0
    mahsa آنلاین نیست.

    پیش فرض




    ۸٫ نتیجه
    موقعیت تئوریکی این پژوهش، ادراکات مدیریتی شدت رقابتی صنعت بود که نقش اساسی در قابلیت یادگیری بازار و قابلیت‌های بازاریابی دارد و قرار دادن این قابلیت‌ها در کنار یکدیگر، عملکردنام تجاری را موجب می‌شود. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که محیط چالش انگیز مدیران را تحریک می‌کند تا منابع استراتژیکی شان را به درک بهتر مشتریان در قبالشان اختصاص دهند. که آنها را قادر می‌سازد تا از ابزار بازاریابیشان به طور کارآمد استفاده کنند. تا در خدمت بازارهایشان باشند
    مدیریت بازاریابی (کسب و کار) صنعتی

  16. تشكر

    مدير اجرايي (08-01-1391)

  17. #89
    مدیر ارشد انجمن
    mahsa آواتار ها

    تاریخ عضویت : دی 1348
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    نوشته : 4,889      تشکر : 1,942
    6,104 در 2,952 پست تشکر شده
    دریافت : 0      آپلود : 0
    mahsa آنلاین نیست.

    پیش فرض




    دیدگاه آن است که با تمرکز و عوامل محیطی اصلی و توسعه‌ی قابلیت مربوطه به بازاریابی خاص شرکت، بازاریان در درک عواملی که بر عملکرد نام تجاری شرکت اثر می‌گذارد، سود می‌برند. چنین رویکردی عوامل داخلی و خارجی را در کنار یکدیگر قرار می‌دهد و در عمل پایه‌ی کلان (صنعت وسیع) و خرد (سطح شرکت) را برای کشف استراتژی‌های رقابتی بازاریابی و عملکرد نام تجاری، فراهم می‌کند. راه حل، عملکرد نام تجاری است زیرا دارایی اولیه برای شرکت‌ها می‌باشد عواملی که بر موفقیت نام تجاری اثر می‌گذارد، به درستی درک شده‌اند، به بیان دقیقتر قابلیت بازار و بازاریابی است که پایه منسجم درک و کشف ابداع نام تجاری‌ای را که در بازار به خوبی عمل می‌کند، تشکیل می‌دهد.
    مدیریت بازاریابی (کسب و کار) صنعتی

  18. تشكر

    مدير اجرايي (08-01-1391)

صفحه 9 از 9 نخستنخست ... 56789

اطلاعات موضوع

کاربرانی که در حال مشاهده این موضوع هستند

در حال حاضر 1 کاربر در حال مشاهده این موضوع است. (0 کاربران و 1 مهمان ها)

کلمات کلیدی این موضوع

مجوز های ارسال و ویرایش

  • شما نمیتوانید موضوع جدیدی ارسال کنید
  • شما امکان ارسال پاسخ را ندارید
  • شما نمیتوانید فایل پیوست کنید.
  • شما نمیتوانید پست های خود را ویرایش کنید
  •