نمایش نتایج: از شماره 1 تا 8 , از مجموع 8

موضوع: با سرمایه کم کسب و کار کنیم!

  1. Top | #1

    عنوان کاربر
    کاربر عادی
    تاریخ عضویت
    January 1970
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    5,197
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    2,179
    مورد تشکر
    6,456 در 3,067
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    جديد با سرمایه کم کسب و کار کنیم!

    هر وقت که صاحب سرمایه ای در حدود ۴ یا ۵ میلیون تومان می شویم، این فکر به ذهن مان خطور می کند که به وسیله آن کسب و کار جدیدی راه بیاندازیم. خیلی وقت ها هم این سرمایه ۱۰ یا حتی ۱۰۰ برابر این عدد است. ولی لطفا تا این مقاله را نخوانده اید تصمیم عجولانه نگیرید.یکی از خوانندگان مقالاتم از من سوال کرده بود که با ۸ میلیون تومان می شود کارگاه تولیدی راه اندازی کرد یا خیر؟
    پاسخ من این بود که این سوال اول نیست که باید پرسیده شود. با هزار تومان هم می شود کسب و کار راه انداخت. ولی نمی شود یک کارگاه تولیدی زد. هر مقدار پولی می تواند تبدیل به یک کسب و کار موفق شود. فقط مواظب باشید. انتظارتان به اندازه همان سرمایه باشد.
    شما اگر با پنج میلیون تومان یک کسب و کار ده میلیونی راه بیاندازید، قوانین ریاضی تغییر نمی کنند. دقیقا در نیمه راه پول کم می آورید. این کسب و کار راه نمی افتد و پنج میلیون تومان خود را هم از دست می دهید

  2. تشكر

    مدير اجرايي (25-03-2012)

  3.  

  4. Top | #2

    عنوان کاربر
    کاربر عادی
    تاریخ عضویت
    January 1970
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    5,197
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    2,179
    مورد تشکر
    6,456 در 3,067
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض

    در ادامه چند راه حل ارائه می کنم که می تواند مفید واقع شود:در شروع کار، کسب و کارتان را خلاصه کنید:یک مثال می آورم:سوال: در شهرستان ما فراهم کننده عمده تسمه دینام پراید نیست. من می خواهم تولید کنم. سرمایه ام بر اساس تخمین هایی که زده ام کافی نیست. چه کار کنم؟جواب: بالاخره در شهر شما تسمه دینام پراید به دست مغازه ها می رسد. ولی احتمالا به سختی و با قیمت بالاتر توزیع می شود. ابتدا تعداد محدودی تسمه دینام از مرکز استان خود تهیه کنید و بین مغازه ها توزیع کنید. اگر بازار خوبی بود و توانستید فروش را انجام دهید، تعداد بیشتری را دوباره خریداری و توزیع کنید. این کار را ادامه دهید تا هم به سودآوری خوبی برسد هم اعتبار خوبی کسب کنید. حال که اعتبار دارید جذب سرمایه برای شما آسان تر است. سرمایه ای از دوستان یا آشنایان جذب کنید و او را شریک کنید. حالا در کنار جنس اصلی، کالای خودتان را توزیع کنید و کم کم کالای خودتان را جایگزین کالای اصلی کنید

  5. تشكر

    مدير اجرايي (25-03-2012)

  6. Top | #3

    عنوان کاربر
    کاربر عادی
    تاریخ عضویت
    January 1970
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    5,197
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    2,179
    مورد تشکر
    6,456 در 3,067
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض

    کسب و کار کم هزینه تری راه اندازی کنید:چند نمونه از کسب و کارهای کم هزینه:هدایای توریستی:
    اگر در شهرهای تاریخی زندگی می کنید، موقعیت خیلی خوبی را از دست می دهید اگر به بازار توریستی این شهرها توجه نکنید. یکی از اقوام ما به شهر پاریس رفته بود و وقتی به ایران بازگشت، تندیس کوچکی از برج ایفل را خریده بود که نورپردازی زیبایی داشت. وقتی کلیدش روشن می شد، رقص نور زیبایی به کار می افتاد. حدس می زنید که قیمت این آهن پاره چند؟ ۲۷ یورو ناقابل!
    خوب وقتی من هم برای گردش به پاریس بروم دوست دارم نمادی از اون شهر رو با خودم به ایران بیاورم. تا حال چند جای ایران دیدید که نماد شهر تاریخی را به عنوان هدایای توریستی بفروشند؟پس دست به کار بشوید

  7. تشكر

    مدير اجرايي (25-03-2012)

  8. Top | #4

    عنوان کاربر
    کاربر عادی
    تاریخ عضویت
    January 1970
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    5,197
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    2,179
    مورد تشکر
    6,456 در 3,067
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض

    بقالی محلی: اگر در مجتمع های مسکونی زندگی می کنید یا در محله ای هستید که بقالی نزدیک ندارد. هم فردا دست به کار شوید. خانم های خانه دار عاشق سوپرمارکت های نزدیک منزل با امکان ارسال سریع کالا هستند. معطل نکنید

  9. تشكر

    مدير اجرايي (25-03-2012)

  10. Top | #5

    عنوان کاربر
    کاربر عادی
    تاریخ عضویت
    January 1970
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    5,197
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    2,179
    مورد تشکر
    6,456 در 3,067
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض

    خشکشویی:
    سرمایه بیشتری می خواهد ولی کسب و کار تضمین شده ایست.
    مثال هایی که ذکر شد تنها منابع مطمئن درآمدزایی نیستندو اما منظور من از بیان آن ها این بود که در هنگام نیاز به یک کسب و کار جدید از شرایط جغرافیایی محل زندگی خودتان بیشترین استفاده را ببرید. محل زندگی من شهرک اکباتان است. تعجب می کنید اگر به شما بگویم شهرک اکباتان با ۱۲۰ هزار نفر جمعیت تنها ۲ خشکشویی دارد و اصلن تعمیرگاه یا تعویض روغن یا تنظیم باد خودرو ندارد تعجب نمی کنید؟ اگر داشت، در زمان های مسافرت مثل عید میلیاردر می شد.در کسب و کار دیگران شریک شوید

  11. تشكر

    مدير اجرايي (25-03-2012)

  12. Top | #6

    عنوان کاربر
    کاربر عادی
    تاریخ عضویت
    January 1970
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    5,197
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    2,179
    مورد تشکر
    6,456 در 3,067
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض

    بورس:
    بورس تنها جایی است که یه سرمایه گذار با پنج میلیون تومان می تواند تراکتور تولید کند. البته با مشارکت با کلی سهام دار دیگر. البته اگر با اصول بورس آشنایی ندارید و از اوضاع بورس ایران مطلع نیستید ریسک نکنید و این گزینه را برای کاربلدها بگذارید

  13. تشكر

    مدير اجرايي (25-03-2012)

  14. Top | #7

    عنوان کاربر
    کاربر عادی
    تاریخ عضویت
    January 1970
    شماره عضویت
    2488
    نوشته
    5,197
    صلوات
    323
    دلنوشته
    2
    تشکر
    2,179
    مورد تشکر
    6,456 در 3,067
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض

    سرمایه گذاری:
    شرکت رایانمهر که من مدیر آن هستم، سرمایه خوبی را به عنوان سرمایه در گردش در اختیار دارد. این به خاطر اعتمادی است که اقوام و دوستانم و همچنین کارمندان شرکت به مجموعه داشتند. آن ها به اندازه ای که نیاز بوده سرمایه در اختیار شرکت گذاشته اند تا شرکت به راحتی به معاملات و کارهای تولید خود بپردازد.

    در میان آشنایان و افراد مورد اعتماد شما کسی هست که بتوانید پولتان را در کسب و کار وی سرمایه گذاری نمایید؟ البته حتما کسب و کار وی را بررسی و حساب های بانکی اش را چک کنید

  15. تشكر

    مدير اجرايي (25-03-2012)

  16. Top | #8

    عنوان کاربر
    عضو كوشا
    تاریخ عضویت
    May 2015
    شماره عضویت
    8474
    نوشته
    271
    تشکر
    0
    مورد تشکر
    116 در 99
    دریافت
    0
    آپلود
    0

    پیش فرض



    توماس ادیسون در ابتدا یک لامپ روشنایی اختراع کرد و سپس یک صنعت پیچیده را پیرامون آن شکل داد. هر چند لامپ به عنوان یک اختراع مهم به شمار می‌رفت، اما وی دریافت که این اختراع، بدون وجود یک سیستم تولید و انتقال برق، کالایی است ناچیز. در واقع، نبوغ ادیسون در توانایی وی در تصور یک بازار کامل و توسعه‌یافته است، نه صرفا اختراع یک دستگاه. او توانست پیش‌بینی کند که مردم چه نیاز و خواسته‌ای دارند و سپس آن را از طریق بینش خود مهندسی کرد. رویکرد وی، یک نمونه موفق از «تفکر طراحی» است.
    خلق ایده و منابع آن
    خلق و ارزیابی ایده، گام مهمی در فرایند کارآفرینی محسوب می‌شود. اما سؤال این‌جاست که ایده‌ها از کجا ظهور می‌کنند؟ پژوهشگران بسیاری به منشأ ایده‌های کارآفرینان پرداخته‌اند. این مطالعات نشان می‌دهد که اغلب منابع خلق ایده، منحصر به فرد و متنوع هستند.
    در یک پژوهش، 60 درصد مخاطبین، فعالیت در صنعت مشابه را منبع اصلی ایده‌ی یک کسب‌وکار دانسته‌اند. این دسته بیان کردند که یک ایده از شغل‌های قبلی کسب شده است. بیش‌ترین درصد بعدی از مخاطبین، اظهار کردند که ایده‌های راه‌اندازی کسب‌وکارهای کارآفرینانه را از طریق کشف ناگهانی و غیرمترقبه بدست آورده‌اند.
    منابع ایده‌های کارآفرینان، بی‌شمار هستند، اما در یک دسته‌بندی کلی شامل موارد زیر می‌شوند:
    روش‌ها و تکنیک‌های خلق ایده
    در این بخش قصد داریم 4 رویکرد ساختاریافته را معرفی کنیم که می‌توانند به شما در خلق ایده کمک کنند:
    اول ـ کاوش مرحله به مرحله‌ی محیط
    در این تکنیک، حجم زیادی از اطلاعات غربال‌گری می‌شوند تا علاقه‌های اصلی مشتریان کشف گردند. در این‌جا تعدادی ایده وجود دارد و ایده‌ی ما باید از طریق جستجو در دنیای پیرامون، خلق شود. نظرات مشتریان، مجله‌ها و روزنامه‌ها، مشی دولت، توجه به تبلیغات، تماشا و بررسی برنامه‌های تلویزیونی، قدم‌زدن در بازار و تماشای رفتار خرید مردم و... به خلق ایده موفق کمک می‌کنند. چالش این روش، انباشته شدن حجم زیادی از اطلاعات برای بررسی است.
    دوم ـ حل خلاقانه‌ی مسئله (TRIZ)
    خلاقیت، توانایی ترکیب ایده‌ها به روشی منحصر به فرد است. آن‌چه در این‌جا به آن نیاز داریم، شماری از رویکردهای بهره‌مندی از خلاقیت است. به طور کلی TRIZ شامل 40 اصل کلیدی برای استفاده از خلاقیت در حل مسائل است.
    1) سوم ـ طوفان فکری
    در جلسه طوفان ذهنی، اظهار نظرها و بیان ایده‌ها قطع نمی‌شود. هیچ اهمیتی ندارد که آن ایده در نگاه اول غیرعملی یا احمقانه به نظر برسد. همه ایده‌ها برای ارزیابی آتی ثبت می‌شوند. طوفان ذهنی فرآیندی برای خلق تعداد زیادی ایده در مورد یک ایده‌ی مرکزی به‌صورت گروهی است.
    چهارم ـ گروه‌های کانونی
    این گروه‌ها متشکل از افرادی هستند که اطلاعاتی را در مورد خدمات یا محصولات پیشنهاد شده ارائه می‌دهند. در هر گروه متمرکز، یک مدیر، بحث را اداره می‌کند.
    ارزیابی و امکان‌سنجی ایده (آزمون توجیه‌پذیری)
    وقتی شما برای خرید یک کامپیوتر جدید به بازار می‌روید، آیا اولین گزینه به ظاهر مناسب را می‌خرید؟ اغلب ما این کار را نمی‌کنیم بلکه تمام بازار را جستجو می‌کنیم. انتخاب ما منطبق بر نیازهایمان و متناسب با بودجه‌مان است. این فرآیند در ارزیابی ایده‌ی کارآفرینانه، بسیار مهم است. ما چیزی را می‌خریم که با هدف و ایده‌آل ما مطابقت داشته باشد.
    امکان‌سنجی ایده از هشت زاویه‌ی دید متفاوت به‌شرح زیر می‌تواند انجام پذیرد:
    تحقیقات بازاریابی
    تحقیقات بازاریابی در ایده‌پردازی، نقش دوگانه‌ای ایفا می‌کند؛ از یک طرف سبب شناسایی سلایق مشتریان و تطابق ایده‌ی ما با نیاز آن‌ها می‌شود و از طرف دیگر خود می‌تواند جرقه‌ی خلق و کشف ایده‌های جدید باشد.
    هدف تحقیقات بازاریابی ، کاهش ریسک‌های ناشی از اجرای ایده است. تحقیقات بازار شامل 4 مرحله است:
    اول ـ تعریف هدف و شناخت موضوع
    هر چند کاربرد تحقیقات بازاریابی بسیار گسترده است و برای اهداف گوناگونی همچون بررسی تغییر سلیقه‌ی مشتریان، بررسی حضور رقبای جدید در بازار، بررسی عملکرد کنونی کسب‌وکار و... انجام می‌شود، اما در ایده‌پردازی، هدف عمده‌ی ما شناسایی نیازها و خواسته‌های مشتریان و روندهای مهم محیطی برای تشخیص امکان‌پذیری ایده است.
    1) دوم ـ جمع آوری داده‌ها
    بسته به نوع ایده، روش جمع‌آوری داده می‌تواند متفاوت باشد. اگر جامعه‌ی هدف ایده‌ی ما محدود باشد، روش جمع‌آوری ما سرشماری و تک‌تک خواهد بود. اما اگر جامعه‌ی هدف ما گسترده باشد، از نمونه‌گیری می‌توان استفاده نمود. ابزارهای جمع‌آوری داده‌های ما نیز می‌تواند پرسشنامه، مصاحبه، مشاهده و یا منابع کتابخانه‌ای باشد. ابزار متداول در تحقیقات بازار، پرسشنامه و مصاحبه است.
    سوم ـ تجزیه و تحلیل و تفسیر داده ها
    نتایج بررسی بازار به تنهایی ما را به هدف نمی‌رساند. هیچ اصول سریع و معینی برای بررسی داده‌ها وجود ندارد. کارآفرینان باید از قضاوت صحیح استفاده کنند تا تعیین کنند که نتایج بررسی آن‌ها به چه معنا می‌باشد.
    چهارم ـ نتیجه‌گیری و اقدام
    فرآیند تحقیقات بازار کامل نمی‌شود مگر این‌که ما بر مبنای اطلاعاتی که جمع‌آوری و تحلیل کرده‌ایم، عمل کنیم. براساس درک صاحب ایده از معنی اطلاعات بدست آمده، وی می‌تواند نتیجه‌گیری کند که چه اقداماتی لازم است انجام شوند.
    تفکر طراحی
    «تیم براون» در کتاب «تغییر با کمک طراحی» تفکر طراحی را این‌گونه تعریف کرده است: «تفکر طراحی نظامی است که احساسات و روش‌های طراحان را به کار می‌گیرد تا نیازهای مردم را با آن‌چه از نظر تکنولوژیک عملی است و یک استراتژی کارآمد کسب‌وکار می‌تواند آن را به فرصت و ارزش‌های مورد نظر مشتریان تبدیل کند، تطبیق ‌دهد.

اطلاعات موضوع

کاربرانی که در حال مشاهده این موضوع هستند

در حال حاضر 1 کاربر در حال مشاهده این موضوع است. (0 کاربران و 1 مهمان ها)

کلمات کلیدی این موضوع

مجوز های ارسال و ویرایش

  • شما نمیتوانید موضوع جدیدی ارسال کنید
  • شما امکان ارسال پاسخ را ندارید
  • شما نمیتوانید فایل پیوست کنید.
  • شما نمیتوانید پست های خود را ویرایش کنید
  •  
© تمامی حقوق از جمله طراحی قالب برای سایت آیه های انتظار محفوظ می باشد © طراحی و ویرایش Masoomi