یک خانواده را در نظر بگیرید
مدیر خانه،
باید قبل از ایفای نقش مدیر در حیطه وظایف خانواده، باید از ویژگی های زیر برخوردار باشد :
۱/توانایی بالفعل در امور مالی
۲/توانایی شنیداری در گوش سپردن به نظرات مختلف اهل خانه
۳/توانایی بهره مندی از افکار ارزشمند اهل خانه
۴/توانایی فروتنی در مقابل استعداد های ارزشمند اهل خانه
۵/توانایی رشد بخشیدن به استعداد های راهگشا و ارزشمند بالقوه ی اهل خانه
۶/توانایی گسترش دادن نظام تشویق اهل خانه
۷/توانایی انتشار احساس ارزشمندى در بین اهل خانه
۸/توانایی برطرف کردن احساسات منفی از درون خانواده و حذف بحران های روحی و روانی اهل خانه
۹/توانایی آرامش بخشی و امید آفرینی وافر در بین اهل خانه
۱۰/توانایی تثبیت منزلت مثبت خانواده در بین همسایگان و خویشاوندان
۱۱/توانایی خالی بودن از حس حذف کردن فردی از اهل خانه از بین دیگر افراد خانواده
۱۲/توانایی فرصت زایی برای پیشرفت تمامی اهل خانه
۱۳/توانایی بالا در تنش زدایی بین اهل خانه
۱۴/توانایی ایجاد پیوند قلبی اهل خانه با آفریدگار
۱۵/توانایی پرورش حس سپاسگزاری از
الف/پروردگار و اولیاء و فرشتگان
ب/خانواده
ج/خویشاوندان
د/همشهریان و هم نوعان
ه/طبیعت خداآفرین، اعم از حیوانات و گیاهان و زمین
و/حالات زیبای خویشتن
۱۶/توانایی پروردن احساس مسئولیت فردی و جمعی در بین اهل خانه و هم نوعان و دیگر آفریدگان خداوند
این اساس مدیریت استراتژیک است.
مدیران در تمام مقاطع مختلف جامعه،
باید از این توانایی ها، سرشار شوند و این نیازمند به تربیت همه جانبه است.
نجات جامعه در گرو تربیت مدیران در تمام رسته ها و با هم افزایی پیوسته و بالا با عنوان مدیریت استراتژیک است.