بسم الله الرحمن الرحیم
مقدمه
قبل از پرداختن به اصول و رویۀ اثرگذار و علمی هشدار و تذکر دادن و انضباط برقرار کردن لازم است که هدف از تذکر دادن بررسی شود. افراد مسئول در سازمان در برخورد با تذکر سه رویۀ زیر را دنبال می کنند:
1- دنبال پیشگری و اثرگذاری و اصلاح رفتار است تا هم فرد و هم سازمان در سایۀ همکاری مشترک به اهدافشان برسند.
2- به دنبال به کرسی نشاندن حرف و به رخ کشیدن قدرت است {افراد منفعت طلب و سودجو که از قدرت به عنوان ابزار سلطه گری استفاده می کنند.}
3- افرادی که به دنبال اصلاح هستند اما از اصول و رویۀ درست انضباط برقرار کردن به درستی خبر ندارند.
گروه سوم با توجه به سازمان وفرهنگ و محیطی که در آن مدیریت و مسئولیت دارند باید اصول تذکر دادن را یاد بگیرند تا باعث رشد و شکوفایی افراد و سازمان بشوند و جلوی سوء تعبیرها گرفته شود.در محیطی که هر روز دچار تغییر و تحول است و ثباتی در آن دیده نمی شود یادگیری چنین اصولی ضروری به نظر می رسد و در غیر این صورت سازمان شاهد تنزل و خارج شدن از صحنۀ رقابت و از دست دادن تفکرات جدید خواهد شد.
ادامه...


نقل قول

